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CoderConda · Wissen

Jede Frage wird beantwortet. Der Zeitpunkt bestimmt den Preis.

In jedem digitalen Aufbau kommen dieselben Fragen vor. Beantwortet werden sie alle, ob Du das einplanst oder nicht. Wählbar ist nur der Zeitpunkt, und der entscheidet die Währung: vorher kostet eine Antwort 10 Minuten Lesezeit, im Bau kostet sie eine Änderung.

Die Antwort kostet01

Lesezeit

Lesezeit. Mehr nicht.

Vier Zeitpunkte01Vorher02Im Angebot03Im Bau04Im Betrieb

Die Staffelung ist keine Messung. Nur der erste Preis ist gezählt.

6 Fragen·10 Minuten

02 — Die Zeitpunkte

Hier kostet eine Antwort Zeit. Sonst nichts.

Vor dem ersten Auftrag ist jede Frage umsonst falsch beantwortet. Du kannst die Reihenfolge ändern, den Umfang streichen oder das Vorhaben lassen, und es hat niemanden etwas gekostet. Dieser Zeitpunkt ist der einzige der vier, dessen Preis sich zählen lässt.

Hier beantwortet
Wie baut man ein Unternehmen digital auf?
Was kostet ein digitaler Aufbau?

Umsonst falsch, solange nichts läuft.

Aus der Frage wird eine Annahme. Und die Annahme wird bezahlt.

Wo im Angebot eine Frage offen bleibt, trifft jemand eine Annahme, und die wird eingepreist. Deshalb sagt eine Spanne mehr als ein Festpreis, solange die Frage offen ist: Die Spanne nennt, was den Betrag bewegt. Ein Festpreis auf ungeklärtem Umfang ist gepolstert oder wird später nachverhandelt.

Hier beantwortet
Warum Website und Content zusammengehören

Eine Spanne nennt, was den Preis bewegt.

Jetzt heißt die Frage Änderung. Und die Frist rutscht mit.

Im Bau ist eine offene Frage keine Frage mehr, sondern ein Auftrag. Er kostet nicht nur die Arbeit, die er auslöst, sondern den Termin, der dahinter liegt. Genau deshalb gehören Technik und Umfang in das Angebot und nicht in die dritte Woche.

Hier beantwortet
Welche Technik trägt ein wachsendes Unternehmen?

Nicht die Arbeit kostet, der Termin.

Danach wird ersetzt. Nicht mehr korrigiert.

Läuft das System, sind Daten darin. Was falsch angelegt wurde, wird an dieser Stelle nicht mehr geändert, sondern neu gebaut und umgezogen. Das ist der teuerste der vier Zeitpunkte, und er ist der einzige, den vorher niemand einplant.

Hier beantwortet
Wann lohnt sich ein Kundenportal?
Wann lohnt sich Automatisierung?

Daten machen jede Korrektur teurer.

Vier Zeitpunkte, eine Frage. Nur der erste hat eine Zahl.

03 — Das Gespräch

Lesen ersetzt das Gespräch nicht.Es kürzt seinen ersten Teil.

Die Leitfäden beantworten die allgemeine Hälfte jeder Frage. Die andere Hälfte besteht aus Deinen Zahlen, Deinem Markt und dem, was bei Dir schon läuft, und die steht in keinem Text. Gelesen zu haben heißt deshalb nicht, entschieden zu haben.

Fünfzehn Minuten
Das GesprächFünfzehn Minuten, und es ist Dein Fall.

Der Unterschied ist nicht, was Du weißt. Er ist, wo das Gespräch anfängt.

04 — Ohne Gegenleistung

Du zahlst nichts dafür. Auch nicht mit Deiner Adresse.

Leitfäden sind der Teil dieser Website, der nichts verlangt. Kein Formular davor, keine Anmeldung, kein Newsletter danach. Was hier steht, gilt für alle und ändert sich nicht, wenn ein weiterer dazukommt.

Der Zugang
Kein Formular, keine Anmeldung, keine Adresse vorab. Du liest und gehst wieder.
Die Sprachen
Jeder Leitfaden steht in Deutsch, Englisch und Serbisch, im selben Umfang.
Das Datum
Jeder nennt, wann er entstand, und wenn er überarbeitet wurde, auch das.
Die Länge
Aus dem Text gezählt, nicht geschätzt. Keiner ist länger gemacht, als er ist.
Die Quelle
Jeder endet mit den Fragen, die mir dazu gestellt wurden, samt Antwort.
6
Fragen im Register
10
Minuten insgesamt
3
Sprachen, gleicher Umfang

Ein weiterer Leitfaden ändert an dieser Liste nichts.

05 — Die Leitfäden

Sortiert, nicht gestapelt. Nach Zeitpunkt, nicht nach Datum.

Die Reihenfolge hier ist die des Projekts und nicht die der Veröffentlichung. Der neueste Leitfaden steht deshalb nicht oben, sondern dort, wo seine Frage auftaucht.

  1. 01VorherLesezeit

    • Wie baut man ein Unternehmen digital auf?2 Min

      Ein praktischer Ablauf von Zielgruppe und Angebot bis Website, Vertrieb und Software.

      Unternehmensaufbau · Positionierung · Website · Individualsoftware

    • Was kostet ein digitaler Aufbau?2 Min

      Woran der Preis wirklich hängt, und warum bei ungeklärtem Umfang eine Spanne mehr sagt als ein Festpreis.

      Budget · Angebot · Website · Positionierung

  2. 02Im AngebotAnnahme

  3. 03Im BauÄnderung

  4. 04Im BetriebNeubau

    • Wann lohnt sich ein Kundenportal?2 Min

      Kriterien, Umfang und sinnvoller Einstieg für Portale und Dashboards.

      Kundenportal · Individualsoftware · MVP · Betrieb · Budget

    • Wann lohnt sich Automatisierung?1 Min

      Die Kriterien, ab wann ein Ablauf eine Maschine verdient, und wann noch nicht.

      Automatisierung · Betrieb · Daten · Individualsoftware

Die Themen

6 Themen, die mindestens zwei Leitfäden miteinander teilen.

Und der Rest

Deine Frage steht nicht dabei.

Dann ist sie vermutlich eine der spezifischen, und die beantworte ich lieber im Gespräch als in einem Text, der für alle gelten muss. Fünfzehn Minuten reichen dafür meistens.

06 — Die Einwände

01/04

„Das ist keine Bibliothek.“

Kurz

Stimmt, und sie soll auch keine werden. Das Register deckt den Teil ab, der in jedem Projekt vorkommt. Alles Spezielle steht in keinem Text, sondern im Gespräch.

Ein Register, kein ArchivDer Rest im Gespräch

„Das schreibt doch jede Agentur.“

Kurz

Vieles davon, ja. Der Unterschied steht am Ende jedes Leitfadens: die Fragen, die sich danach stellen, mit meiner Antwort auf jede.

Echte Fragen am SchlussKeine Spanne ohne Grund

„Ich habe keine Zeit zu lesen.“

Kurz

Dann lies einen. Alle zusammen sind 10 Minuten, und Du brauchst den, der zu Deinem Zeitpunkt gehört. Das Register sagt Dir, welcher das ist.

Einer reichtDas Register sortiert

„Ich will kein Wissen, ich will ein Angebot.“

Kurz

Kannst Du haben, und schneller, wenn eine Frage vorher geklärt ist. Ein Angebot auf ungeklärtem Umfang ist gepolstert oder wird nachverhandelt, und beides kostet Dich mehr.

Der Umfang macht den PreisFünfzehn Minuten genügen

Ausführlich

  1. 01„Das ist keine Bibliothek.“

    Ein Archiv wäre das falsche Versprechen. Wer zwanzig Beiträge veröffentlicht, hat danach zwanzig Beiträge zu pflegen, und die Hälfte davon stimmt nach einem Jahr nicht mehr. Das Register hier ist an die vier Zeitpunkte gebunden, und mehr Zeitpunkte gibt es nicht. Wächst es, dann weil eine Frage dazukommt, die tatsächlich in jedem Projekt vorkommt, nicht weil ein Kalender einen Beitrag verlangt. Was Dir an Deinem Fall fehlt, fehlt einem Text ohnehin: er müsste für alle gelten und würde für niemanden genau stimmen.

  2. 02„Das schreibt doch jede Agentur.“

    Der Verdacht ist berechtigt, weil der meiste Text dieser Art aus anderem Text dieser Art entsteht. Prüfen lässt sich das an zwei Stellen. Die erste ist der Schluss: Jeder Leitfaden endet mit Fragen, die so gestellt wurden, und mit der Antwort, die ich darauf gebe, auch wenn sie unbequem ist. Die zweite ist der Preis. Wo ein Text hier eine Spanne statt einer Zahl nennt, steht daneben, was die Spanne bewegt. Ein Beitrag, der weder das eine noch das andere tut, ist tatsächlich austauschbar, und dann ist der Einwand keiner mehr, sondern ein Befund.

  3. 03„Ich habe keine Zeit zu lesen.“

    Das ist der ehrlichste der vier Sätze, und er ist meistens wahr. Deshalb ist der Korpus so kurz, wie er ist, und deshalb steht die Lesezeit an jeder Zeile: Du sollst vor dem Klicken wissen, worauf Du Dich einlässt. Wer wirklich keine Zeit hat, liest keinen einzigen und bucht stattdessen das Gespräch. Das ist kein schlechterer Weg, sondern der direktere, und er kostet fünfzehn Minuten statt der Lesezeit. Der Unterschied ist nur, dass die ersten Minuten dann für das draufgehen, was hier ohnehin steht.

  4. 04„Ich will kein Wissen, ich will ein Angebot.“

    Ein Angebot bekommst Du nach dem Erstgespräch, schriftlich, mit Umfang und Preis. Dieses Register steht nicht davor, sondern daneben. Der Grund ist kaufmännisch und nicht pädagogisch: Was im Angebot nicht entschieden ist, wird angenommen, und jede Annahme bekommt einen Betrag. Wer vorher weiß, welche Entscheidungen anstehen, streicht im Gespräch die Hälfte davon weg, und der Betrag sinkt mit. Wer lieber gar nichts liest, bucht direkt. Auch dann steht am Ende ein Angebot mit festem Umfang.

Fällt Dir ein fünfter Satz ein, bring ihn ins Gespräch mit.

07 — Termin

Ein Blick auf Dein Unternehmen.Sprich mit mir darüber.

Wähl einen passenden Termin direkt im Kalender. Ich gehe mit Dir durch, wo Dein Unternehmen steht und was sich lohnt. Ohne Verpflichtung und Verkaufsdruck.

15 Minutenohne Verpflichtungmit dem Gründer
Damjan SavićErstgespräch · 15 Minuten · Video
cal.com/coderconda

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